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科学发展观学习体会

发布时间:2011-06-14 09:46:10 本文已读 0

【zk168.com - 科学发展观】

学习实践科学发展观,是当前和今后一个时期我局首要政治任务。必须作为自身建设的头等大事抓紧抓好,用以指导工作,推进工作。可以说,我们用什么样的态度、从什么样的高度来学习领会科学发展观,在很大程度上决定我们谋划未来的高度和视野,决定我们的工作能力和水平。现结合学习和工作实践,对如何贯彻落实科学发展观,推进办公室工作又好又快发展谈几点体会。
 一、办公室这个集体要全面落实科学发展观的要求
    党的十七大报告强调:科学发展观的第一要点是发展、核心是以人为本、基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾,并强调要把全社会的发展积极性引导到科学发展上来,把科学发展观贯彻落实到经济社会发展各个方面。深入贯彻落实科学发展观,对于我局办公室也不例外。我们在日常工作中就是要按照科学发展观的要求,更好地把握办公室工作的基本规律,着力推进办公室工作上水平,求发展。结合日常工作思考,办公室落实科学发展观要求,需做到四个认清。
1、要认清办公室推进工作创新发展需具备什么条件。发展是党执政兴国的首要任务,是科学发展观的第一要点。我们推进办公室工作实现新发展,首先,职能定位要准确。办公室肩负着承上启下、联系左右、协调各方、服务全局的重要职能,位置关键、任务繁重。我们的主要任务就是为领导服务、为科室服务,一定要准确站位,到位而不越位。要按照讲政治、讲感情、讲纪律、讲奉献的要求,选拔那些政治素质好、经验丰富的人员去从事办公室工作;其次,办公条件要实用。既要坚持俭朴实用的原则,适当增加投入,不断完善办公设施,改善办公条件,实现办公室工作的信息化、数字化、现代化。第三,运行机制要高效。对于办会流程要清晰化,力争办会零失误,办文流程要制度化,发文工作从草拟、校核到签发都要形成制度,确保内容准确无误、文字简明精练、格式规范标准;收文工作要规范传阅、传批程序,确保运行顺畅高效;办事流程要规范化,对调查研究、督办督查、领导交办事项、政务接待、财物管理等日常工作都要作出具体规定,进而做到井井有条、忙而不乱。
2、要认清办公室工作如何做到以人为本。以人为本是科学发展观的核心,办公室工作也要牢固树立和落实以人为本的理念,始终围绕人做服务工作,把握人性需求,体现人情关怀,营造人文氛围。首先,要坚持为领导服务讲人格。在服务工作中,既要尊重领导的风格,按领导意图办事,坚决服务领导决策,切实维护领导权威,又要在大是大非问题上坚持原则,不搞迁就和迎合,始终保持自己独立的人格和尊严,做到帮忙不添乱、解难不增忧、管家不误事;其次,要坚持为部门服务讲人性。要积极为部门工作开展办好事,解难事,促进局内部和谐共处、合作共进。
3、要认清办公室如何把握全面协调可持续的基本要求。全面协调可持续是科学发展观的基本要求。办公室工作全面就是要突出内容的系统性。办公室工作大体包括综合协调、政务信息、督促检查、文稿起草、公文处理、目标考评、会议承办、事务服务等方面。这既涉及政务服务、又涉及事务管理,共同构成一个全面完整的系统。每一项工作都需要冷静的头脑、科学的方法和灵活的技巧。我们既要抓好政务服务,又要搞好政务管理;既要推进智力服务工作出新出彩,又要实现后勤服务工作保障有力,使办公室工作平衡推进、全面发展;办公室工作“协调”就是要突出方法的多样性。坚持纵向协调要“亲合”,使全局形成一盘棋,亲如“一家人”;横向协调要“配合”,搞好左右协调,为本局营造良好的外部环境;内部协调要“整合”,协调好领导与领导、领导与一般干部、一般干部之间、一般干部与群众的关系,发挥整体优势,提高整体效能。从对象上看,要区别不同的人、不同的事,采取不同的方式方法,以求收到最好的协调效果。办公室工作“可持续”就是要突出效果的务实性。办公室工作无小事,每件小事都连着大事,小事做不好就可能酿成大错。因此,办公室工作一定要坚持正确的政治方向,坚持一切从严、一切从高,注重细节、在实干之中勤于思考、在忙碌之余善于总结,使办公室工作不断得到改进,办任何事情,都要从实际出发,长计划、短安排,量力而行,留有余地。
4、要认清办公室工作如何做到统筹兼顾。统筹兼顾是科学发展观的根本方法。办公室是一个综合办事机构,工作涉及方方面面,必须在统筹下有序推进,在兼顾中从容应对。首先办公室工作要统筹兼顾就是要注重细节。办公室工作牵一发动全身,不能局限于自己的弹丸之地,而要准确把握宏观大势,做到自觉服务、服从大局。要吃透中心工作,心中随时都要有一张清晰的运行图。只有这样,办公室工作才能谋而有略、谋而有备、谋而有术。其次,办公室工作统筹兼顾还需抓住关键。办公室工作点多线长面广,如果眉毛胡子一把抓,不分轻重缓急,工作就难以取得突破。要善于抓重点带一般,强化精品意识、精细意识,集中人、财、物,全力以赴抓好重要文稿起草、重要公文传输、重要信息报送、重要事项督办、重要会议和重大活动筹办,确保万无一失、圆满成功,努力实现点上突出、整体推进。第三,办公室工作统筹兼顾还需搞好平衡。一个组织的各个部分往往是优劣不齐的,劣势部分往往决定整个组织的水平。同样,办公室工作也是不平衡的,要保持清醒头脑,善于发现和解决工作中的薄弱环节,要下功夫抓人员素质提高、抓规范高效、抓优化组合,着力提高办公室人员的整体素质,着力提高工作的整体功能,提高办公室的整体实力。只有这样,才能不断提高办公室的服务水平,努力开创工作新局面。
二、办公室负责人这个个体也要按照科学发展观的要求,推动工作又好又快发展
人包括内在的道德品质、能力水平,也包括外化的体征形象、谈吐气质,那么集管理、协调、服务于一体的办公室负责人如何在新形势下定准位、履好职、有所为?结合自己的工作实践理性思考,我认为,办公室负责人要做到以下五点:
1、办公室负责人要有智慧。当好参谋是办公室负责人的第一职责。要为领导当好参谋就要在提高自身素质的前提下,首先要了解局情。当前,领导决策对象多、层次深、内容广,可靠的情报信息尤其重要。办公室负责人要想良策、当高参,必须以了解情况为前提,要吃透上级文件指示精神和科室的实际情况,并从中理出完成各项工作任务和进行决策的有利因素与不利因素,及时向领导汇报和反馈,协助领导作出科学决策;其次要开动脑筋。在日常工作中,办公室负责人不但行动要转,而且脑袋也要转。要树立大局意识,在领会和体察领导意图的基础上,勤于换位思考,同步提出深化领导意图的新构思,要勇于超前思维,大胆提出出格的新建议;善于逆向思维,适时发现决策执行中的现实问题,迅速提出解决问题的好办法。其次要善于参谋。对于领导比较科学但欠完善的决策,要把握时机,补充意见;对于领导可能出现失误的决策,要勇于进谏。同时,要做到参而不决断,切忌将自己的意见和建议强加于领导。
2、办公室负责人要当管家。办公室负责人要牢固树立家的观念,把办公室的工作当做自己家里的事来做。一要从严治家。俗话说没有规矩不成方圆,人管人、人理事总有失察、失误的时候,只有用制度管人、以制度理事,才能管好人、理好事。为此,必须在日常工作中根据新形势、新任务对做好办公室工作提出新要求,结合实际认真制定好、完善好、执行好办公室的各项规章制度,坚持用制度约束人、激励人、管理人,以制度规范办事、办文、办会工作。二要勤俭持家。在日常工作中必须做到精打细算,要优化管理程序,探索现代办公规律,减少重复劳动和无效劳动,努力实现办公效率与效益的统一。
 3、办公室负责人要能处事。办公室工作无小事。因此,办公室负责人无论事情多么小,都要常抓常管,既要抓住重点,主好大事,又要统筹考虑,兼顾小事、闲事。要正确处理好以下几个关系:要正确处理政务与事务的关系。在为领导当好参谋助手上下功夫,在加强办公室工作的计划性上做文章;要处理好日常工作与突出工作的关系。对于日常工作要合理分工、合理摆布,确保办公室人员人人有事干、人人有责任、人人有目标;对于突发性事件,要发挥办公室整体功能,快速反应,站在前面。要处理好为领导服务与为干部服务的关系。为局领导服务是办公室负责人义不容辞的责任。
 4、办公室负责人要善协调。办公室是联系上下左右、沟通四面八方的桥梁和纽带,领导的很多指示、工作安排都要通过办公室传达、督办和协调落实,因此,办公室负责人要注重成为协调沟通的行家里手。首先,要摆正位置。对上要在服务中当参谋,既尽心尽力为领导提供可行性建议,又不折不扣地执行领导意图,做到服从不盲从,建议不越权;对于协调部门要真心诚意地为他们解难事,办好事,为部门开展工作提供必要的保障。其次,要协调左右。协调同志关系,贵在增加信任、增进理解、增进团结。要多看同志的长处、多体谅同志的难处。第三,要沟通内外。办公室负责人除了要搞好对内服务之外,还必须增强开放意识,主动培养和巩固对外关系。要广泛地开展对外宣传、沟通交流、矛盾协调等公关活动,从而更好地扩大本局影响,实现本局利益,树立本局形象。
 5、办公室负责人要存高远。办公室是一个锻造人才的大熔炉,办公室负责人必须把自己的岗位当作完善自我的重要岗位,真抓实干,勇创一流,努力使自己成为更加成熟的管理局干部。要做到在政治上有高度。要有较高的政治素质、坚定的理想信念、高度的政治敏锐性和责任感,能站得高、看得远,把握得了形势,驾驭得住全局;要做到在工作上有力度。要有雷厉风行的工作作风、灵活高效的工作方法和善始善终的工作毅力,能够把实事办好、好事办实。要做到在知识上有广度。要有深厚的理论功底,熟知党的基本理论,尤其要深刻领会党的十七大精神和科学发展观我个人理解的精神实质                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 要做到在心理上有气度。具有稳定的情绪、良好的性格、广泛的兴趣、坚强的意志,能够做到急而不躁、怒而不形,自信而不固执,直率而不粗暴,多思而不多疑。
三、站在科学的发展的高度把握大局,不断提高办公室服务工作的质量和水平
做好政务服务,是办公室工作的重点,因为这是办公室的地位和作用的集中体现,也是发挥参谋、助手作用的核心内容,是评价办公室工作水平的重要标志。政务服务也就是通常说的参谋、助手作用,参谋就是出谋划策,助手就是协助帮助,一句话,就是为领导正确决策和决策实施做好服务,办公室一定要抓住主要矛盾和工作重点,切实转变忙于事务、疏于政务的被动工作状况,把主要精力和力量调配集中到政务服务上来,努力提高工作质量和水平,以适应新形势发展的工作要求,更好地发挥参谋、助手作用。
1、要大力提高起草文稿和办理公文质量。在现代领导工作中,大量的信息和情况主要是通过文字材料反映上来的,局领导主要是以讲话和文件的形式传达下去的。文稿质量的高低,在一定程度上代表了一个部门和领导同志的思想水平、政策水平和工作水平。办公室的主要任务之一,就是做好公文处理工作,为领导起草高质量文稿,把综合文字工作作为办公室的一项重要业务建设来抓,注重培养从事文字工作的业务骨干,不断充实办公室文字工作的力量,从而保证能根据局领导工作思路和意图,及时地、高质量地做好领导同志讲话和其他重要文稿的起草,为本部门和领导干部提供高水平的文字秘书服务工作。
2、要强化信息和调研工作。信息、调研是领导决策的基础和依据,是办公室为领导提供政务服务的主要工作。办公室处于管理局信息中枢的位置,做好调研和信息反馈,及时、准确、真实地为各级领导提供信息,是办公室的职责,新的形势和任务,要求办公室信息、调研工作必须开拓创新。首先要确保信息的时效性,也要保证基本观点、基本要素的真实准确。同时,信息既要报喜也要报忧,全面反映真实情况。只有信息真实才能保证领导决策的准确。办公室要将信息和调研有机结合起来,关于从大量原始信息中选择领导最为关注的问题进行研究重点调研、归纳和综合分析,也可以组织专题研讨,从中找出带有规律性、普遍性、倾向性的问题,形成有分析、有内容、有对策的综合信息和调研材料,为领导决策提供有重要参考价值的信息“精品”。
3、要加强督查督办,协助领导抓好工作落实。督促检查工作是推动决策落实的重要环节,是确保政令畅通、维护领导权威的重要措施,也是办公室为领导服务的一项重要职能。办公室要更加重视督查工作,进一步健全和完善日常工作跟踪督查、重要工作专项检查、重点环节随时抽查、工作进度分期考核、总体目标年终考评等行之有效的工作制度和落实措施。事事有着落、件件有回音。防止出现工作布置无检查、领导批示传达无反馈等现象,提高全局工作效率。
 4、要围绕管理局工作搞好综合协调。综合协调是贯穿于办公室工作各个方面的一项重要任务。在日常工作中很多精力和时间都用在了协调上,对上对下的协调,部门之间的协调,内定工作的协调等。只有通过综合协调统筹安排工,才能把各方面的积极性充分调动起来,保证管理局日常工作优质高效运转。办公室搞好综合协调,对内要强调顾全大局,团结协作,每个岗位、每个同志都要自觉维护整体利益,密切配合,形成合力。对外要理顺和处理好各种关系,既要坚持原则,又要注意灵活性,讲究艺术性,增进办公室与各部门的团结协作。
(王梅)
 

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